Реализуемые образовательные программы
1. Изменения в бухучете и налогообложении в I полугодии 2015 года. Особенности составления полугодовой отчетности. Налоговые проверки и контроль со стороны правоохранительных и налоговых органов. (Новый курс).
Программа направлена на повышение квалификации руководителей и сотрудников бухгалтерских и налоговых служб заказчиков, финансово-экономических и юридических служб предприятий. В программу включены сложные вопросы ведения бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности за 2014-15гг., изучение новых нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения учета и составления отчетности, планируемые изменения и обновления действующих ПБУ, проекты новых ПБУ. Также программа охватывает такие вопросы как выявление контролируемых сделок и организация их учета, подготовка документации по обоснованию правильности ценообразования, анализ проблемных вопросов исчисления НДС в различных хозяйственных ситуациях.
Разработка программы осуществлялась с участием представителей Департамента бухгалтерского учета ОАО «Газпром», Департамента налоговой политики и Юридического департамента. Важное место на семинаре будет отведено проведению секций для предприятий по профилям, а также взаимодействию филиалов с головным предприятием в области бухучета и налогообложения
Разделы программы:
1. | Вводное тестирование |
2. | Сложные вопросы ведения бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности за 2014-15гг.. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Новые нормативные правовые акты, регулирующие порядок ведения учета и составления отчетности. |
3. | Планируемые изменения и обновления действующих ПБУ, проекты новых ПБУ (стандартов). Практические аспекты применения ПБУ 1/2008. |
4. | Трансфертное ценообразование: особенности учета доходов и расходов. Выявление контролируемых сделок и организация их учета. |
5. | Выявление контролируемых сделок и организация их учета. Подготовка документации по обоснованию правильности ценообразования. |
6. | Анализ проблемных вопросов исчисления НДС в различных хозяйственных ситуациях. Новые возможности электронного документооборота с контрагентами и налоговыми органами, влияние нововведение на процедуру заявления вычетов по НДС |
7. | Проблемные вопросы при составлении счетов-фактур и применении налоговых вычетов. Анализ разъяснительной практики Минфина России, ФНС России и Арбитражной практики по проблемным вопросам, решение по которым необходимо для исключения ошибок. Изменения в начислении НДФЛ в 2014 г. |
2. Планирование и бюджетирование в нефтегазовой компании. Корпоративное бюджетирование: планирование, исполнение, контроль бюджетов. Выполнение бюджета: анализ и оценка отклонений. Лучшие практики. Разработка бизнес-плана. Применение информационных технологий в планировании и бюджетировании. Круглый стол с представителями крупнейших компаний ТЭК (Новый курс).
Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей планово-экономических отделов, руководителей и специалистов финансового, казначейского, инвестиционного подразделения. В программу включены вопросы анализа и классификации затрат, распределения накладных расходов. Также программа охватывает такие вопросы, как принципы разработки структур основных бюджетов компании и отдельных его составляющих, планирование продаж, производства, затрат, запасов, закупок, исполнение бюджетов, порядок внедрения системы бюджетного управления, особенности бюджетирования с учетом отраслевой специфики.
В разработке программы принимали участие лучшие специалисты в области планирования и бюджетирования, управления затратами – это братья Денис и Алексей Молвинские (Cogito Management Consulting), Шальнев Денис Анатольевич (эксперт по разработке корпоративных программ по оптимизации издержек), а также специалисты PriceWaterhouseCoopers и Deloitte.
1. | Вводное тестирование |
2. | Анализ затрат, используемых при постановке бюджетирования. Поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов. |
3. | Уровни бюджетирования. Принципы разработки структур основных бюджетов компании и отдельных его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). |
4. | Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. |
5. | Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов. |
6. | Исполнение бюджетов: оперативное планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами. |
7. | Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. |
8. | Особенности бюджетирования с учетом отраслевой специфики. Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, стоимость. Демонстрация реальных моделей бюджетирования реализованных с помощью продуктов Excel и Cognos.. |
3. Договорная работа: организационные, финансово-экономические, юридические, налоговые аспекты и другие актуальные вопросы правового обеспечения предприятий ОАО «Газпром» (Новый курс)
Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей предприятий, руководителей и специалистов юридических служб предприятий, сотрудников профильных служб ведущих договорную работу, необходимых для применения норм договорного законодательства в рамках осуществления хозяйственной деятельности предприятия. В программу включены вопросы организации договорной работы на предприятии, заключения гражданско-правовых договоров. Также программа охватывает такие вопросы, как правила об исполнении обязательств, правила о прекращении обязательств и прав по договору, правила о расторжении договоров, особенности недействительности договоров, защита прав кредитора при нарушении договора, налоговые последствия и риски договорной деятельности.
В программе предусмотрено проведение круглого стола по тематике семинара.
Основные разделы программы:
1. | Вводное тестирование |
2. | Организация договорной работы на предприятии Сложные вопросы договорной работы. |
2.1. | Комментарии к проекту реформы Гражданского кодекса РФ в части норм, регулирующих вопросы заключения, исполнения и прекращения договоров. |
2.2. | Построение руководителем юридического подразделения регламента ведения договорной работы. |
2.3. | Оценка перспектив судебного разбирательства. Эффективная досудебная работа. |
3. | Заключение гражданско-правовых договоров. |
3.1. | Новые договорные конструкции и типы, правила о заключении договоров. Полномочия. |
3.2. | Условные сделки, юридически значимые извещения и уведомления, принцип свободы договора. |
4. | Правила об исполнении обязательств, правила о прекращении обязательств и прав по договору, правила о расторжении договоров, особенности недействительности договоров, защита прав кредитора при нарушении договора. Налоговые аспекты |
4.1. | Договора в инвестиционно-строительной сфере. |
4.2. | Налоговые последствия и риски договорной деятельности. |
5. | Круглый стол по тематике семинара |
4. Нормативно-правовые вопросы организации закупок на предприятиях ОАО «Газпром». Сложные вопросы организации закупок на строительные работы, поставку материально-технических ресурсов (МТР), производственные и непроизводственные услуги на предприятиях ТЭК. Практика и проблемы участия подрядчиков и поставщиков в закупках проводимых в нефтегазовых компаниях. Изучение российского и иностранного опыта организации конкурентных закупок (Новый курс)
Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей заказчиков, руководителей контрактных служб заказчиков, контрактных управляющих, председателей и членов комиссий заказчиков, необходимых для применения Федерального Закона № 223-ФЗ в рамках осуществления закупочной деятельности. В программу включены вопросы правового регулирования закупок в контрактной системе, законодательных инициатив и дальнейших перспектив развития сферы закупок. Также программа охватывает такие вопросы, как аудит, мониторинг и контроль за исполнением контрактов, особенности размещения государственного заказа с учетом последних изменений, порядок заключения, исполнения, изменения, расторжения контрактов, защита интересов заказчиков и поставщиков.
Программа семинара предусматривает лекции преподавателей- практиков, разбор кейсов, проведение корпоративного Круглого стола по тематике семинара с участием приглашенных представителей руководства закупочных служб предприятий и Администрации ОАО «Газпром», Федеральной антимонопольной службы РФ, Минэкономразвития РФ, представителей закупочных служб крупнейших компаний РФ.
Особенностью программы семинара является практический характер: в выступлениях преподавателей большое место будет отведено рассмотрению практических проблем организации и проведения закупок с учетом отраслевой и корпоративной специфики ОАО «Газпром».
Основные разделы программы:
1. | Вводное тестирование |
2. | Правовое регулирование закупок в контрактной системе. Законодательные инициативы и дальнейшие перспективы развития сферы закупок. |
3. | Аудит, мониторинг и контроль за исполнением контрактов: сбор, обобщение, систематизация и анализ информации о ходе и итогах реализации планов закупок и планов-графиков; анализ обоснованности прогнозирования и планирования закупок, влияния результатов закупок на достижение целей; плановые и внеплановые проверки участников размещения заказов.
|
4. | Особенности организации и проведения закупок в соответствии с нормами Закона 223-ФЗ с учетом последних изменений. Начальная (максимальная) цена контракта. Разработка технического задания. |
5. | Способы определения поставщиков. Конкурентные и не конкурентные способы закупок. Последние изменения в правилах проведения закупок по 223 ФЗ: практика применения. Способы определения поставщиков/подрядчиков по 223 ФЗ: проблемные ситуации. Новое о преференциях для отдельных видов поставщиков. Новое о закупках у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя). Алгоритм перехода на электронную систему закупочных процедур. |
6. | Порядок заключения, исполнения, изменения, расторжения контрактов. |
7. | Защита интересов заказчиков и поставщиков. Административная практика ФАС. Ответственность по КоАП. |
8. | Проведение закупок в целях реализации целевых программ и инвестиционных проектов по строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов капитального строительства. |
5. Нормативно-правовая база обучения персонала. Актуальные вопросы деятельности служб развития и обучения персонала крупнейших компаний. Российский и международный опыт (Новый курс)
Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей и специалистов кадровой службы, службы обучения и развития персонала. В программу включены вопросы организации корпоративного обучения, правового закрепления системы обучения персонала, гарантий и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением. Также программа охватывает такие вопросы, как тенденции, планирование и эффективность корпоративного обучения, особенности налогообложения обучения за счет средств работодателя.
Актуальная программа семинара и опытные приглашенные преподаватели-практики высокого уровня внесут существенный вклад в повышение эффективности деятельности кадровых служб. В рамках семинара также планируется проведение корпоративного Круглого стола, на котором будут обсуждаться практические вопросы организации эффективного обучения и развития персонала в дочерних компаниях ОАО «Газпром».
Основные разделы программы:
1. | Вводное тестирование |
2. | Цели, задачи, формы и организация корпоративного обучения Обучение и стратегические цели компании. Корпоративная культура, способствующая обучению сотрудников. Нормативно-правовая база организации корпоративного обучения. Правовое закрепление системы обучения персонала |
2.1. | Права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров. Оформления обучения за счет средств работодателя через трудовой договор и соглашение об изменении условий трудового договора. |
2.2. | Особенности заключения, изменения, прекращения ученического договора. |
3. | Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением. Материальная ответственность работника в случае увольнения без уважительных причин до истечения срока отработки, предусмотренного в трудовом или ученическом договоре. Особенности налогообложения обучения за счет средств работодателя. Практикум: «Заключение отдельных видов соглашений об обучении» |
4. | Тенденции, планирование и эффективность корпоративного обучения. |
4.1. | Планирование, финансирование и бюджетирование процесса обучения на предприятиях и в компаниях. Оценка результативности корпоративного обучения: подходы, критерии, методы. |
4.2. | Отечественные и зарубежные практики повышения эффективности корпоративного обучения. Круглый стол. |
6. Совершенствование материально-технического обеспечения предприятий ОАО «Газпром» в 2015 г. Важнейшие вопросы деятельности служб МТО на предприятиях нефтегазового комплекса. Как правильно управлять запасами предприятия? Российский и международный опыт ведущих предприятий ТЭК. Изучение зарубежного опыта МТО и логистики в нефтегазовых компаниях Европы
Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей предприятий, руководителей служб МТО, сотрудников служб логистики, транспорта, МТО, необходимых для применения норм законодательства в рамках осуществления снабженческой деятельности. В программу включены сложные вопросы бизнес – планирования материально – технического обеспечения в нефтегазовой отрасли, правовые аспекты в работе службы МТО, вопросы управления запасами.
В разработке программы принимали участие лучшие эксперты в области повышения эффективности служб МТО, в их числе: Кузьмина Л.Н., Грязнова О. С., Храпова О.К., Беляева О.А., Недякин М.В., Голубчик А.М., Набоков А.Б., Шиков В.О., Бойко А.А., Лощенкова О.В.
Программа семинара предусматривает лекции преподавателей-практиков, разбор кейсов, проведение корпоративного Круглого стола по тематике семинара, ответы на вопросы слушателей и консультации преподавателей.
Особенностью программы семинара является практический характер: в выступлениях преподавателей большое место будет отведено рассмотрению практических проблем работы служб МТО с учетом отраслевой и корпоративной специфики.
Основные разделы программы:
1. | Вводное тестирование |
2 | Бизнес – планирование материально – технического обеспечения в нефтегазовой отрасли и сложные вопросы 223-ФЗ |
2.1. | Основные процессы системы МТО. |
2.2. | Анализ и контроль исполнения плановых показателей по всей цепочке снабжения (КПЭ). |
3 | Правовые аспекты в работе службы МТО |
3.1. | Договоры поставки. Существенные и важные условия договора. Рамочные договоры. Недействительные и незаключенные договоры. |
3.2. | Условия по качеству и количеству товара. Последствия нарушения и неисполнения обязательств по договору поставки. Ответственность за нарушение договора поставки. Проблемные вопросы договорной деятельности, |
4. | Управление запасами: цели и системы управления запасами. |
4.1. | Классификация и анализ запасов. Прогнозирование потребности в МТР. Оптимизация запаса, партии поставки. Определение точки заказа. Предупреждение ситуаций дефицита. Аудит системы управления запасами. Категорийный менеджмент |
4.2. | Неликвиды. Критерии неликвидов. Классификация неликвидов по типам. Причины возникновения неликвидов. Способы избавления от неликвидов. Методы прогнозирования возникновения неликвидов. Работа с неликвидами на электронной площадке www. nelikvidi.com |
5 | Круглый стол по тематике семинара |
7. Новое в законодательстве по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве в 2015 году. Практические вопросы ценообразования и сметного нормирования в строительстве (Новый курс)
Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей предприятий, руководителей и специалистов сметных служб, служб капитального строительства, служб внутреннего контроля и внутреннего аудита, необходимых для применения норм законодательства и нормативно-правового регулирования в рамках осуществления строительной, сметной, контролирующей деятельности. В программу включены вопросы системы ценообразования и сметного нормирования в строительстве, практические рекомендации по подготовке технического задания на разработку сметной документации в составе проектной документации, состав сметной документации.
Особая актуальность программы связана с тем, что в 2015 году произошли серьезные изменения в нормативно-правовой базе ценообразования в строительстве. На семинаре, на практических примерах, будет показано, как последние изменения в нормативно-правовой базе должны учитываться в практической работе, в сметном деле. В программу включены вопросы, полученные от представителей предприятий ОАО «Газпром». К раскрытию практических вопросов семинара привлечены лучшие специалисты Федерального центра ценообразования в строительстве РФ.
Основные разделы программы:
1. | Вводное тестирование |
2. | Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве: организационные, правовые и методические аспекты. |
2.1. | Действующие методические документы, регламентирующие порядок определения сметной стоимости строительства. |
2.2. | Документы, регламентирующие введение новых редакций сметных нормативов |
2.3. | Сметные расчеты, как составная часть проектной документации. |
2.3. | Требования, предъявляемые к порядку подготовки и оформлению сметных расчетов. |
3. | Практические рекомендации по подготовке Технического задания на разработку сметной документации в составе проектной документации. |
4. | Состав сметной документации. |
4.1. | Современные подходы к методам определения сметной стоимости и стоимости строительства (реконструкции, капитального ремонта). |
4.2. | Практические вопросы по определению сметной стоимости материальных ресурсов. Калькулирование сметной стоимости материальных ресурсов в текущем и базисном уровнях цен. Порядок включения в сметные расчеты материальных ресурсов и оборудования поставки Заказчика. |
4.3. | Порядок включения сметной стоимости пусконаладочных работ в сводный сметный расчет. |
4.4. | Порядок определения в сметных расчетах сметных затрат на демонтаж (разборку) строительных конструкций, систем и сетей инженерно-технического обеспечения и оборудования (инженерного и технологического). |
5. | Круглый стол по тематике семинара |
[su_divider top=»no» size=»1″]
[su_menu name=»Сведения об образовательной организации»]